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而百度重视智能音箱的原因，自然与其战略密不可分。在集团看来，小度肩负着百度搜索和信息流的未来。幕后那双‘看不见的手’，来自于百度副总裁、智能生活事业群组（SLG）的总经理景鲲。他曾负责度秘团队管理工作，主导了 DuerOS 的开发，将后者打造成为百度在人工智能时代最重要的开放平台之一。

总结改革成果 全面系统修订《药品管理法》是我国药品监管的基本法律。现行《药品管理法》于1984年制定，2001年首次全面修订，2013年和2015年两次修正部分条款。《药品管理法》的颁布实施，对于规范药品生产经营活动，加强药品监督管理，保障公众用药安全，促进药品产业发展，发挥了巨大作用。但是，随着社会经济以及药品产业的发展，现行《药品管理法》与党中央、国务院对药品安全的新要求，与人民群众对药品安全的新期待，与药品监管工作和产业发展面临的新形势等都存在一定差距，鼓励创新的措施不多，违法行为处罚的力度不够，科学监管手段相对滞后。为适应当前的新要求、新期待、新形势，进一步完善药品安全治理体系，提升药品安全治理能力，第十二届、第十三届全国人大常委会将《药品管理法》修订纳入五年立法规划，加快推进修订工作。

FOREVER 21早于2008年进入中国市场，但因首店选址、产品质量等问题在2009年年底撤出中国市场，后于2011年“卷土重来”。2011年，Forever 21在中国同时开通了官网电商和天猫旗舰店。这一步比2014年入驻天猫的Zara和TOPSHOP、2017年才开天猫店的H&M早了许多。但其拓展步伐却十分缓慢，在中国与H&M和优衣库相比，FOREVER 21实在没有竞争优势。

第五，企业成长具有了战略视野。企业超越机会成长阶段之后，其经营活动通常开始具有国际化内涵：国外市场销售占了部分比重；初步建立起国际化的供应链；或者嵌入了国外著名品牌的产业链；研发组织有了一定的国际色彩……处于系统成长阶段的企业，其竞争优势已从机会成长阶段的策略性优势递升至系统性（或要素性）优势。它以人力资源、资金、技术等要素为基础，主要依托组织能力而形成。外部环境一般性的波动，对具有系统优势的企业已不可能产生颠覆性的影响，即便遭遇重大波动，它们也有了超越大部分企业的抵御能力。

IoT 设备的连接需要有开放协议的授权许可，一旦竞争者可以控制第三方的家居设备，而不支持小米的 IoT 产品时，消费者很可能再也不会把小米的任何产品添加到购物车里了。继续往下推演，对手收割 IoT 只是第一步，毁灭是第二部。唐沐说：‘一旦友商收割了小米的 IoT，难保有朝一日，语音助手会屏蔽掉小米的设备，造成其无法正常使用。更狠的是，当用户对家中的智能音箱发出指令后，不排除友商的智能音箱会推荐用户使用其他品牌的 IoT 设备。’

而这未必是坏事。“投机和热情是混合在一起、互相促进的。因为对金钱有追求和渴望，人的潜能才能被真正激发。”王璟说。他表示，很多创业公司不会拒绝来区块链世界投机的人。因为，“冲着投机来的人，也得把事情做好，才有投机的机会”。某种程度上，这也是因为，这个行业实在是太缺人了。